金狐文集-阿里巴巴博客

我的推荐

未来的企业将担纲未来的社会 (2006-11-06 09:25:33)

商术vs商道（YC） (2006-11-06 08:25:25)

我的图片 (共35张)

>>更多

我的文章

>>更多

经理人魅力50准则（YC） (2007/02/17 00:47)

经理人魅力50准则

1、保持积极的心态，找准心中的北斗星

2、发现自己的真相，三尺之下有黄金

3、冷静而理智地决策，选择从这里开始

4、想象力也是一笔财富，重新来自想象

5、世上无难事，只怕有心人

6、使习惯服从你，不要让坏习惯成为自然

7、要认真修边幅，与庄重签个约

8、亲和力与威严，距离也是一种美

9、日事日结，效率是这样练成的

10、守时，就从今早开始

11、员工需要激情，向员工描绘公司的远景

12、谋划准备会议，做个热心的听众

13、员工是你的一面镜子，款待你的听众

14、铁打的营盘流水的兵，留住离职员工的智慧

15、做好传帮带，给员工找个好老师

16、多读点书，书中自有黄金屋

17、身体是革命的本钱，坚持锻练

18、今天的兴趣，明天的本钱

19、多问为什么，问题胜过答案

20、优雅显示素质，让自身充满魅力

22、幽默而圆润的语言，幽默是一种黏合剂

23、学会讲故事，别去打官腔

24、做个布道者，练幅好口才

25、微笑没有成本，微笑也是一种激励

26、适时的缄默，给人留有思考的空间

28、批评要有艺术，学会“绵里藏针”

29、降服“愣头青”，愤世嫉俗者往往有高见

30、获取反馈，让员工帮你修正错误

31、让事实说服人，冲动是魔鬼

32、祸为福所依，把坏消息变成好事情

33、用一点带一面，注意小团伙的力量

34、别轻易许诺，君子敏于事而纳于言

35、结就一张关系网，一个好汉三个帮

36、不可丢包袱，不能让下属去替你救火

37、露出箱底历史的一角，经历是一笔吸引人的财富

38、打动上司有章法，圆中要有方

39、提前完成任务，把执行力拷贝给你的下属

40、别耍小聪明，岂能此地无银三百两

41、记住员工的名字——符号背后是尊重

42、试着在门口欢迎员工——只要真心就不会做作

43、深夜造访员工去，你的不拘一格会使员工惊奇

44、复杂的事情简单化，繁文琐节会浪费精力

45、要有同情心，过于冷血不成大器

46、管理好你的老板，靠职守和正直就能做到

47、随手记笔记，笔头胜过大脑

48、别理那些紧急而不重要的事情，让下属处理足矣

49、别抗拒新事物，保持一份好奇心

50、社会责任感，失一时赢一世

浏览全文(30) | 发表评论 | 阅读评论(0)

商人最易犯的100个错误（ZT） (2007/02/17 00:30)

摘要： 01、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式--公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣辱"，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。 02、盲目崇拜社会关系关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力；...

浏览全文(39) | 发表评论 | 阅读评论(0)

商海灵犀（242）——重要的是自信 (2007/02/16 16:24)

摘要：布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统，在每期学员毕业时，设计一道最能体现推销员能力的实习题，让学员去完成。克林顿当政期间，题目是"请把一条三角裤推销给现任总统"。八年间，有无数个学员为此绞尽脑汁，都无功而返。小布什当了总统后，学会把题目换成"请把一把斧头推销给小布什总统"。许多学员知难而退，只有乔治·赫伯特迎难而上...

浏览全文(12) | 发表评论 | 阅读评论(0)

商海灵犀（241）—追逐人生的太阳！ (2007/02/16 16:21)

摘要：远古的一天早晨，有一个顶天立地的巨人名字叫夸父，他开始了追逐太阳的历程。他甩开有力的双臂，坚实有力的大脚踏在大地上，发出有力的震颤。跨越了许多高山大河，拼尽全身的力气，终于在太阳落山的时候终于追上了她。而此时用尽了全力的夸父却感觉疲劳，而且口渴得要命，于是他就到黄河、渭河里饮水，一下子把两条大河里的水都喝干了，还是口渴的要命，于是他又准备跑到雁门山北面的“大泽&rdq...

浏览全文(0) | 发表评论 | 阅读评论(0)

主流网络是抵御文化沙漠化的利器 (2006/11/06 21:31)

摘要：前几天去一家新开的书店逛逛，一进门，书店的老板正在一楼店面，看到我进来，主动和我打招呼，口气透着热切，问我现在怎样怎样了，甚至还记起我的名字来，好象认识多年的老熟人。自己应和了一番，想了半天也没有想起来，到底在哪里见过这位老兄。于是，不得不有些不好意思地问老板，好象我们很熟，但我一时记不得在哪里见过。老板先是一楞，接着哈哈地解释起来。经老板一提醒，这才突然想起，敢情十多年以前那位在闹市街头摆...

浏览全文(0) | 发表评论 | 阅读评论(0)

未来的企业将担纲未来的社会 (2006/11/06 09:25)

摘要：　　"企业是社会组织的一个细胞。"现代人已使这个命题成为他的思想和实际行为中的一个生动的问题。随着现代科学技术的发展，以及世界经济的进一步融合，企业在创造经济价值的同时，也在改变着我们的社会，甚至影响着我们人类的发展。而同时，我们的社会和我们人类的发展与演变同样，也反过来又影响并改变着我们企业的传统生存方式。一、企业更加社会化目前的企业能存在百年以上的属于凤毛...

浏览全文(9) | 发表评论 | 阅读评论(0)

商术vs商道（YC） (2006/11/06 08:25)

摘要：商术vs商道【问题】根据有关资料统计，美国大约62％的企业寿命不超过5年，只有2％的企业存活达到50年，其中中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年；一般的跨国公司平均寿命为10－12年；其中世界500强企业平均寿命为40－42年，1000强企业平均寿命为30年。有数据表明，中国集团公司的平均寿命约为7-8年，中国中小企业平均寿命就更短了，大体上也就在3-4年之间...

浏览全文(29) | 发表评论 | 阅读评论(0)

未来企业的将为社会担纲(4) (2006/11/05 21:20)

摘要：　　五、企业的未来将卖"故事"　　在信息社会端倪初现之后不久，许多天才的未来学家就在思考接踵而来的社会形态。其中丹麦的未来学家罗尔夫·詹森的《梦想社会》就是其中最具震撼力的预言。作者在其书中宣称："信息时代已经日簿西山，人类的发展在历经渔猎文明、农业文明、工业文明和目前以计算机为标志的信息时代之后，即将跨入第五种社会形态：梦想社会。"　　即将来临的梦想社会，这会司"后信息社会"时代的一种新的...

浏览全文(6) | 发表评论 | 阅读评论(0)

未来企业的将为社会担纲(3) (2006/11/05 21:18)

摘要：　　五、企业成为新的社会纽带在我们传统的有关"公司"的定义里，公司的财产仅仅定义为"财物"，正如松下幸之助所言，"松下不但生产机器，而且生产人一样"，现在的企业越来越认识到，企业虽然生产的是物，但企业是由人组成的。公司是实现经济效益的结构，但也是员工的生活所在。其实作为"公司"这一企业组织形式的完整定...

浏览全文(2) | 发表评论 | 阅读评论(1)

未来企业的将为社会担纲(3) (2006/11/05 21:12)

摘要：　　三、深刻影响着社会价值观从古代人类飞天奔月的童话，到《八十天环绕地球》的小说，从《星球大战》的影片到人类对基因变异的担忧，在我们通过那些科幻和推理在设想着我们的社会和我们人类的未来时候，我们完全有理由、也完全应该通过同样的方式来预测我们社会的细胞--"企业"，他们的未来将是什么样子。我们可以设想，那些巨型企业对于人类社会的影响甚过政府组织的作用，企业与企业...

浏览全文(2) | 发表评论 | 阅读评论(0)

未来企业的将为社会担纲(1) (2006/11/05 21:05)

浏览全文(4) | 发表评论 | 阅读评论(0)

讨教一卦（4）：到底中国有多少企业，在烧掉后还能重来？ (2006/08/14 15:58)

摘要：万一一把火烧了，到底中国有多少生产型企业，能象人们所比喻的可口可乐一样，很快就可以用品牌的号召力，马上另外建设一个新的工厂呢？

浏览全文(78) | 发表评论 | 阅读评论(0)

有趣的“军事化管理” (2006/08/01 19:02)

摘要：至于军事化管理问题，我曾碰到一个企业，此公司自组织结构，职位名称到内部管理军依军队而设，现介绍给大家借鉴：

浏览全文(12) | 发表评论 | 阅读评论(0)

网络文学至于铁路发明 (2006/08/01 16:56)

摘要：网络文学被一层浮躁情绪所遮掩，还需要一段沉淀过程。

浏览全文(7) | 发表评论 | 阅读评论(0)